De coöperatie is de enige aandeelhouder van Fezland. Het primaire doel is het verkrijgen van een aanzienlijk inkomen voor melkveehouders, gevolgd door de veiligheid van zuivelproducten.
De verse melk van de leden van de coöperatie moet aan de coöperatie worden verkocht. Daarnaast kent de coöperatie jaarlijks 55% van de winst toe en wordt de overige 45% gebruikt om de coöperatie te ontwikkelen. Door de organisatie en middelen van coöperaties ervoor te zorgen dat melkveehouders een behoorlijk inkomen krijgen. Tegelijkertijd kunnen coöperaties ook financiële prikkels geven aan melkveehouders die melk van hoge kwaliteit produceren, en economische sancties aan melkveehouders die niet goed presteren op productkwaliteit.
Volgens een door alle leden-melkveehouders goedgekeurde resolutie had de melkveehouder bij Coöperatie Friesland voor het eerst ernstige kwaliteitsschendingen. De boete en schadevergoeding van de coöperatie was gelijk aan 3% van de jaaromzet van het familiebedrijf. 15% van de omzet. Bij twee ernstige kwaliteitsschendingen wordt het lidmaatschap van de coöperatie beëindigd en wordt de melkveehouderij volledig geroyeerd.
Na meer dan 140 jaar fusie en uitbreiding heeft Coöperatie Koninklijke Friesland bijna 20.000 leden-melkveehouders uit Nederland, België en Duitsland aangetrokken. In 2012 bedroeg de omzet van Friesland 10,3 miljard euro, wat overeenkomt met Yili, Mengniu en Guangming. De som van de drie belangrijkste zuivelproductgroepen.
In Nederland behoren boeren tot de hogere middeninkomensgroep. In 2012 bedroeg het bedrijfsresultaat van een middelgroot familiemelkveebedrijf van Coöperatie Koninklijke Friesland circa 290.000 euro en een bedrijfsresultaat van 64.000 euro. Onder hen was 79,4% afkomstig van de verkoop van melk en kalveren, en 20,4% van de contante dividenden, obligatiedividenden en obligatierente die door multinationale ondernemingen via coöperatieve organisaties aan boeren werden uitgekeerd. Dankzij dit model is de Nederlandse landbouw een" geworden; fatsoenlijk beroep"
